Av
New York Times publicerade i går en intervju med en tidigare Microsoftanställd som valt att vara anonym. I intervjun uppger den före detta Microsoftanställde att anledningen till att Microsoft bygger surfplattan Surface beror på låg tilltro till pc-tillverkarna.
Ett exempel på detta är HP surfplatta, Slate, som visades upp på CES-mässan 2010. Slate drogs med en rad buggar och problem och hela projektet lades till slut ned. HP försökte sig sedan på att köpa Palm och släppa Touchpad, något som även det misslyckades.
Misstron var dock ömsesidig enligt New York Times. Pc-tillverkarna ska enligt uppgift ha varit arga på Microsoft som misslyckats att skapa ett operativsystem med stöd för pekskärmar. Dyra licensavgifter och samarbetet med Intel gjorde det svårt för pc-tillverkarna att bygga konkurrenskraftiga surfplattor, både vad gäller prestanda och pris.
Situationen med pc-tillverkarna tvingade Microsoft enligt New York Times att agera eller bli överkörda av Apple på marknaden för mobila enheter.
– Jag tror att Microsoft målades in i ett hörn och om företaget inte agerade snabbt skulle Apple få en så stor ledning att det blev mer eller mindre omöjligt att komma ikapp, säger Lou Mazzucchelli, en före detta teknikanalytiker, till New York Times.
Läs hela artikeln i New York Times på länken nedan.
Ett exempel på detta är HP surfplatta, Slate, som visades upp på CES-mässan 2010. Slate drogs med en rad buggar och problem och hela projektet lades till slut ned. HP försökte sig sedan på att köpa Palm och släppa Touchpad, något som även det misslyckades.
Misstron var dock ömsesidig enligt New York Times. Pc-tillverkarna ska enligt uppgift ha varit arga på Microsoft som misslyckats att skapa ett operativsystem med stöd för pekskärmar. Dyra licensavgifter och samarbetet med Intel gjorde det svårt för pc-tillverkarna att bygga konkurrenskraftiga surfplattor, både vad gäller prestanda och pris.
Situationen med pc-tillverkarna tvingade Microsoft enligt New York Times att agera eller bli överkörda av Apple på marknaden för mobila enheter.
– Jag tror att Microsoft målades in i ett hörn och om företaget inte agerade snabbt skulle Apple få en så stor ledning att det blev mer eller mindre omöjligt att komma ikapp, säger Lou Mazzucchelli, en före detta teknikanalytiker, till New York Times.
Läs hela artikeln i New York Times på länken nedan.
